在陆泽的计划中，运动服装和运动鞋是要同步生产上市的，收购的三个厂中，明丰制鞋厂的员工人数最少。
但是陆泽最看重的却是这家制鞋厂，并不是说这家制鞋厂有多么厉害的技术或人员，只是因为鞋厂未来的发展前景会拥有无限可能，因为他的目标是要超越阿迪和奈克，成为运动球的第一品牌。
这也是以后lining品牌的重点发展方向，运动鞋的市场是广阔的，在各大赛事、体育明星的影响下，名牌运动鞋的销量一直很高。
发展运动鞋品牌才是最赚钱的方向，
卖运动鞋赚钱，制作运动鞋需要的科技含量也不低，陆泽打算将收购的制鞋厂作为研发中心，未来30年间的爆款，经典款，除了鞋标不同，款式他基本都能画出来。
他要以这家制鞋厂为起点，挑战世界行业巨头。
虽然他前世穿过的款式不多，但是每次去逛品牌折扣店的时候，贵的便宜的鞋他都看过，画出草图是没有问题的。
之后只要将品牌图标都换成lining的就行。
画猫画虎难画骨，光有样子还不够，随着技术的发展，运动鞋的技术不仅涉及到传统的力学、材料、编织技术，更有向大数据、人工智能方向发展的趋势。
这需要花费巨额的经费研发。
陆泽知道一双专业运动鞋拥有的科技含量，作为运动鞋巨头的奈克，鞋面和鞋底的专利技术是其核心竞争力。30年后，奈克在运动鞋上的专利家族将超过7000件，在全球的专利申请多达多件。
鞋垫的技术，鞋面编织的技术，鞋底减震的技术等等。
还有其他的很多的黑科技，比如自动系鞋带，自动计步等等。
一双鞋子看似简单的运动鞋，其实研发过程并不简单。
就拿减震系统来说，各大巨头都有自己的专利技术。比如奈克早期的airsole气垫减震科技，以及后来在此基础上发展出的airzoom科技，阿迪较早的缓震胶科技adiprene+和adiprene，属于材料减震，后来又研发出了boost科技。
国产品牌后来也研发出了自己的减震科技，比如李柠公司研发的李柠弓，踏安研发的flashfoam，缓震和反弹效果也都很出色。
陆泽现在要抓紧时间，两大巨头已经有了自己的减震科技，而且一直在研发新的专利科技。lining还没成立，想要追赶就要花费更多的金钱和人力。
而且要研发就要研发比现有的科技更先进的技术，这样才能形成领先优势。
材料科技研发出来后，等新款鞋子研发出来后可以让其他的厂代工，他只要把控品质就行了。
就像阿迪和奈克的模式，品牌商所获得的价值多是品牌溢价，不过陆泽会将生产也抓在手里。
因为全部代工的话，要分掉10%-20%的利润给生产供应商。
利用规模优势自己生产的话，制鞋的成本还可以更低，成本低，利润就会高。
这是后来国产品牌虽然售价低，但是财务报表依然好看的原因。
从产品和店铺结构就能看出国内品牌鞋企高利润的原因：
在产品方面，因为中国鞋企的商品一大部分是自己工厂生产的，比如踏安的自产比例可达20%~30%，毛利就更高，而奈克、阿迪等国际品牌基本没有自己的工厂，主要依靠供应商供货，而供货商会抽取10%~20%的利润，挤压了利润空间。
踏安利润高还因为他们在生产环节能够更好地控制成本，获得较大利润空间。
另外，踏安有直营店、零售店，产品直接从厂家到消费者，省去了流通环节的成本，毛利就更高。而奈克、阿迪大多是特许经营店，不直接面向消费者，渠道会抽走一部分利润，奈克、阿迪只能获得产品的毛利。
在制鞋完整的产业链中，包含产品设计、原料采购、仓储运输、订单处理、批发、零售和制造等环节，早期阿迪和奈克掌握了前面六个环节，占据了最有利润的部分，而代工厂仅仅掌握了制造，也是利润较低的部分。
比拼生产规模、生产设备、员工人数等有形的资本，甚至比拼市场份额，根本是不够的，利润才是硬道理。
技术是不断改进的，不会的时候要主动承认，并认真学习，等掌握了之后再进行创新，就属于自己的成果了。
当踏安等代工厂不再代工，发展自有品牌时，利润就来自各个环节的综合利润了，总利润自然就高了。
踏安现在还没有成立，要再过两年才会在闵省的晋江的一家制鞋作坊挂牌，现在国内知名的体育用品品牌就是康威。
陆泽要抢先让lining品牌尽早树立，首先打造成国内第一品牌。也许lining打造出来了，就没有其他国内品牌的位置了。